| dc.description.abstract | El presente trabajo de investigación trata sobre el análisis de las estrategias financieras aplicadas en la empresa Industrias Macier, en el período 2018-2019. El mismo fue elaborado en base al análisis de los estados financieros de la empresa, donde también se analizaron y aplicaron las razones financieras. En el planteamiento del problema se describe la necesidad que tiene la empresa de analizar los factores que están influyendo en la rentabilidad deseada. Entre estos factores se pueden destacar: la carencia de estrategias financieras favorables para la empresa que permitan controlar los costos, gastos y el endeudamiento; la necesidad de mejorar el rendimiento del capital. Estos factores pueden generar un alto nivel de riesgo financiero para la empresa fruto del aumento en el nivel de endeudamiento, lo cual afecta directamente su rentabilidad. Esta investigación es de carácter exploratorio y descriptiva, realizada con el propósito de conocer más a fondo el manejo de Industrias Macier, con relación a sus estrategias financieras. Por tanto, en ella se analizan tales estrategias y los resultados obtenidos que surtieron. Por ser una sola empresa, no ha sido necesario muestrear, sino que la población objeto de estudio es total y, se seleccionaron a la gerente financiera y la encargada de contabilidad como informantes
claves del proceso investigativo. La principal técnica utilizada en esta investigación fue la entrevista. Para ello se elaboraron cuestionarios con interrogantes abiertas, las cuales se diseñaron en función a los objetivos de la investigación.
A lo largo de este estudio se podrá contemplar que, aunque la empresa utilizó diversas estrategias durante los períodos financieros indicados, algunas estaban destinadas al fin de mejorar la liquidez y aumentar la rentabilidad. Para obtener mejores resultados, se recomienda a la entidad tomar en consideración de la implementación de estrategias dirigidas a la reducción de los costos y gastos, tantos financieros como operativos. | es_ES |
