El presupuesto como herramienta de control para mejorar la rentabilidad.

dc.contributor.authorGarcía Sánchez, Kenia Altagracia
dc.date.accessioned2024-03-05T19:28:59Z
dc.date.available2024-03-05T19:28:59Z
dc.date.issued2022-12
dc.description.abstractLa investigación se centró en analizar el presupuesto como una herramienta de control para el Centro de Salud Soto SRL durante el periodo 2019-2020. Se utilizó un enfoque cuantitativo y un diseño no experimental, descriptivo y transversal. Se emplearon técnicas como encuestas y análisis de estados financieros, incluyendo análisis vertical y horizontal, así como indicadores financieros. Los resultados indicaron que la empresa podría mejorar su rentabilidad mediante la implementación de un presupuesto que permita monitorear y controlar sus gastos. Se sugiere que si la empresa desarrolla planes estratégicos y aplica procedimientos y políticas a través del control presupuestario, podría lograr una mayor eficiencia en su desarrollo empresarial.es_ES
dc.identifier.urihttps://rai.uapa.edu.do/handle/123456789/2445
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherRevista: Negocio, Innovación y Emprendimientoes_ES
dc.relation.ispartofseries1;1
dc.subjectPresupuestoes_ES
dc.subjectControl presupuestarioes_ES
dc.subjectAnálisis financieroes_ES
dc.subjectHospitales - administraciónes_ES
dc.titleEl presupuesto como herramienta de control para mejorar la rentabilidad.es_ES
dc.title.alternativeThe budget as a control tool to improve profitability.es_ES
dc.typeOtheres_ES

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