Rediseño de la estructura organizacional de Varescruz Technology a partir de la creación de un manual de puestos, periodo 2021.

Abstract

El objetivo general fue la creación de un manual de puestos en la empresa Varescruz Technology a través de la evaluación de la efectividad de las políticas que se vienen desarrollando desde su experiencia empírica garantizando el buen funcionamiento de su estructura organizacional. Se concluye que al evaluar la efectividad de las políticas empíricas para la descripción de puestos implementadas en la empresa Varescruz Technology, se ha determinado que aunque dichas políticas no existen de manera formal o escrita y se están implementando acciones sobre los puestos sin establecerse formalmente en un manual de procedimientos, se hace imperativo la creación de dicho manual para que se garantice el buen funcionamiento de la estructura organizacional, lo cual se llevó a cabo y se encuentra desarrollado en este proyecto.