| dc.description.abstract | El objetivo general es analizar el sistema del control de inventario utilizado por la empresa Fábrica Everbight Headwear y su impacto tanto en la productividad como en la toma de decisiones y riesgos de la organización. La metodología empleada para el logro de los objetivos fue de enfoque mixto, es decir, tanto cualitativo como cuantitativo, de tipo analítica descriptiva, cuyo instrumento de recolección de datos fue la entrevista. Finalmente, la empresa objeto de estudio dentro del período investigado no tenía el correcto control de inventario, utilizando uno muy diverso al establecido por las políticas empresariales, lo que impactó negativamente en la productividad de esta. Se evidenció que, la productividad de ese lapso fue muy baja, mostrando que efectivamente uno de los factores determinantes ha sido el sistema de inventarios que impidió que el conteo final fuera efectivo y, por tanto, la empresa sufriera pérdidas de productos. | es_ES |
