Administración y control presupuestario en los ayuntamientos.

Abstract

El artículo científico se centró en el análisis de la administración y control presupuestario en el Ayuntamiento de San Luis, con el propósito de identificar los desafíos y las mejores prácticas en la gestión financiera municipal. Para alcanzar estos objetivos, se realizó una revisión exhaustiva de la literatura sobre administración presupuestaria en entidades gubernamentales locales, así como un estudio de casos en distintos ayuntamientos. La metodología empleada incluyó la recopilación de datos presupuestarios y financieros del Ayuntamiento de San Luis mediante informes oficiales y entrevistas con colaboradores municipales, complementada con análisis comparativos de los enfoques de control presupuestario aplicados en diferentes períodos. Los resultados evidenciaron la implementación de prácticas exitosas, como la incorporación de sistemas de seguimiento y evaluación, la participación ciudadana en la toma de decisiones y el uso de tecnologías avanzadas de gestión financiera. No obstante, también se identificaron debilidades, entre ellas la falta de capacitación del personal en temas financieros y las dificultades de coordinación entre departamentos. Estos hallazgos resaltan la necesidad de fortalecer un enfoque integrado, eficiente y transparente en la administración presupuestaria, con el fin de asegurar la sostenibilidad y eficacia de los servicios municipales a largo plazo.