El presupuesto como herramienta de control para mejorar la rentabilidad.

Abstract

La investigación se centró en analizar el presupuesto como una herramienta de control para el Centro de Salud Soto SRL durante el periodo 2019-2020. Se utilizó un enfoque cuantitativo y un diseño no experimental, descriptivo y transversal. Se emplearon técnicas como encuestas y análisis de estados financieros, incluyendo análisis vertical y horizontal, así como indicadores financieros. Los resultados indicaron que la empresa podría mejorar su rentabilidad mediante la implementación de un presupuesto que permita monitorear y controlar sus gastos. Se sugiere que si la empresa desarrolla planes estratégicos y aplica procedimientos y políticas a través del control presupuestario, podría lograr una mayor eficiencia en su desarrollo empresarial.